第19章 投资分析方法论（中）（4/4）

然后，分析现有竞争对手的数量、规模、市场份额、产品差异化程度等。

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就行业分析来说，我们可以在券商软件中直接对比行业里上市公司的市值来粗略确定行业中主要的竞争者（龙头）有哪些，也可以借助理杏仁等数据平台，进一步对这些领先公司近几年的营收数据和同比增幅等进行对比，更准确地定位行业的主要参与者。

（三）确定供应商的力量

评估供应商的数量、规模、集中度以及其提供的产品或服务是否容易被替代。

分析公司的供应商是否有能力提高价格或降低产品质量，从而影响公司的利润。

如果供应商的数量有限，或者他们提供的产品或服务非常独特，那么供应商的力量可能会很大。

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