第154章 决策（3/4）

就比如，很多职业经理人一般是一个团队，但邵亮是一个人，单打独斗，所以有时候的决定会比团队决策更单一一些。

但这也不全算是缺点，因为单一性所以更愿意听取别人的建议，至于采纳与否另说。

和团队相比，邵亮更愿意听取群众，不同人的建议。

同一个人的思维方式也许会过于单一，同一个团队构成也一样。

但如果说每次的团队构成都不一样呢，那就更具有多样性了。

一个专业的职业经理人有能力解决组织或者公司面临的难题，能帮助公司或者组织创造更大的价值，完成大的目标任务，通过解决问题和完成使命来获得相应的报酬。

当一个组织或者公司有一个很棒的职业经理人时，这个人也许能够带领公司平步青云，在所属领域越做越好，更甚者让公司跨领域跨阶级。

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