第二十八章 阿米巴（3/4）

一言以蔽之，在管理学中，近现代的商业精英发现稻盛的经营理念非常突出，由于创始人不懂经营或者专业知识不够，又要保持企业的核心竞争力。

那么最好的选择就是让全体的员工参与到企业的经营管理中来，作为企业的股东，他们为了自身的利益，才会拼命工作。

国内出名的企业华威就是如此，十万员工持股，极大调动了管理者和员工的工作积极性。

阿米巴的出现，让一个小团队相互帮助、相互理解，打造了独特的经营模式，是十分值得学习的。

而这样的一个组织，对于赵斯年来说再合适不过。

他作为一个大学生，未来要当投资之王的大佬，怎么可能亲力亲为，寻求其他有创业想法的人加入打工，才是明智的选择。

享印，他要打造成一个品牌，在全国高校内创立，画饼吸

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