第32章 飞升仙界＜二＞（1/4）
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随着“灵霄商阁”在东灵域的迅速崛起，林峰和李晓意识到，单一的商业实体已经无法满足日益增长的业务需求和市场变化。为了进一步提升商号的竞争力和影响力，他们决定将“灵霄商阁”集团化运作。林峰和李晓首先制定了详细的集团化发展战略。他们明确了集团的核心业务和发展方向，决定将商号的业务范围扩展到更多的领域，包括仙草种植、灵药炼制、法宝制造、丹药销售等。同时，他们还制定了集团的顶层设计方案，建立了完善的管理架构和运营机制。集团将实行董事会领导下的总经理负责制，确保决策的科学性和高效性……
为了实现集团化运作，林峰和李晓开始对现有资源进行整合。他们将商号的业务、资金、人力等资源进行重新分配，形成了多个专业化的事业部，每个事业部负责一个特定的业务领域的同时，他们还对商号的业务进行了重组，优化了业务流程，提高了运营效率。通过资源整合和业务重组，集团的整体竞争力得到了显着提升
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