第29章 化敌为友（1/4）

这个现象放到企业也是一样同样。

小公司起步，各部门混乱，基本人人身兼数个职务。

公司发展起来，开始规划，细分部门。

公司不断发展，叫公司也好，叫集团也好，叫总\/分公司也好。

反正机构越来越臃肿。

这种情况下，最忌讳不同部门乱插手其它部门的业务.

否则，会造成混乱。

在面临某些形势不好，市场不景气的情况下，很多部门就是亏本的。

然后，裁人，撤销部门。

国营企业一个是蛀虫问题。

另外一个就是臃肿的问题。

还有一个是机制僵化的问题。

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