第32章 巅峰对决：科技与人性的较量（4/4）
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在公司内部，随着业务的不断拓展，管理问题也逐渐凸显。部门之间的协调不畅，决策流程冗长，导致工作效率低下。江宇意识到，需要对公司的管理体制进行一次全面的改革。
他引入了先进的管理理念和方法，推行扁平化管理，简化决策流程，加强团队之间的沟通和协作。同时，建立了一套完善的绩效考核和激励机制，激发员工的积极性和创造力。
改革的过程并不顺利，一些老员工对新的管理方式不适应，产生了抵触情绪。江宇耐心地与他们交流，解释改革的必要性和好处。同时，为员工提供培训和支持，帮助他们适应新的工作环境和要求。
经过一段时间的磨合和调整，公司的管理效率得到了显着提升，创新能力也得到了进一步增强。
就在公司蓬勃发展的时候，一场全球性的公共卫生危机爆发了。一种新型病毒迅速传播，给全球医疗系统带来了
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