第5章 新的生产线！（4/4）
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何跃东眼前瞬间一亮。
这不是相当于给了一双分辨员工的双眼吗？
当老板最怕雇佣到不靠谱，或者不合适的员工。
有了这个功能，不就可以减少试错成本了？
而且分类很科学，根据员工的核心能力特质和职场价值贡献，将员工划分为六个类别。
这种分类兼顾了企业发展所需的关键能力维度，同时保持适度的包容性和灵活性。
这种分类体系通过能力雷达图评估，可帮助他快速了解员工特性，展开个性化培养方案，组建项目团队等工作。
以及培养对企业有更大作用的，能力重叠的复合型人才！
对不同的人，进行不同的激励方式，可以激发出每个人的潜在动力！
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