第二百五十三章 坐而论道(4/4)
拥抱变化,主动变革,一直都是非常重要的一条!
另一方面,要整合那么多公司和内容,进行协同,多业务线的大型团队,转型期间怎么保持小团队的活力,这也是对你们管理能力和组织文化上的挑战。
我给你们的建议,
就是搞一次全公司范围、大规模的企业文化和价值观的学习和考核。
文化和价值观是企业最重要的根基。
要经常说,天天说,贯彻到每个人精神和行动中!
只有这样,才能形成公司上下所有人的统一的认知,形成团队的强大战斗力和执行力。
这也是易趣当年发展到一定阶段,不断迎接变化和挑战时,成功的经验。”
随后,
隋波又谈了对
请关闭浏览器的畅读模式或者取消屏蔽JavaScript的正常运行,避免出现内容显示不全或者段落错乱。
原网页地址:https://m.qbxswu.net/read_4973/17536174_4.html
「#如章节缺失#请退#出#阅#读#模#式」