前言、{过往岁月 初入江湖}（2/4）

（参加工作）

2009年

我的第一份工作是在一家刚成立的义齿加工厂里，人员不满五十 管理不够规范，老板希望我用现代军事化体系来管理公司。

这种公司最关键的不是军事化管理，而是狼性生存，活下去才是最重要的。无论个人还是企业长期稳定的收入是做大的基础。

我用了三个月时间了解了整个行业的发展、珠三角地区同业公司的规模、技术、设备、中高级技师数量、管理团队、供应链、市场、成本和售价。

选定了以本土私人门诊的方向发展市场，避免和其他公司争夺海外市场而发生恶性竞争。

由于公司资金有限没办法购买更多专业设备器材，能做的产品也只有金属烤瓷、固定义齿、可摘义齿、矫正。

因此我们缩

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